El merchandising aprovechará la segunda temporada de El juego del Calamar
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La llegada de la segunda temporada de El Juego del Calamar representa una oportunidad de oro para el merchandising, tanto para marcas globales como locales. Las estrategias basadas en exclusividad, experiencia y conexión emocional han demostrado ser efectivas en casos previos, y no cabe duda de que este fenómeno puede marcar un nuevo estándar en cómo se aborda el marketing de entretenimiento.
Con el regreso de El Juego del Calamar y el impacto que dejó su primera temporada, el potencial para capitalizar este fenómeno a través del merchandising es indudable. Desde ediciones limitadas de productos hasta experiencias inmersivas, las marcas pueden aprovechar la relación emocional de los consumidores con la serie para posicionar sus productos y expandir su alcance.
En México, Dos Equis ya tomó la delantera al lanzar una edición limitada de dos latas temáticas inspiradas en la serie, en colaboración con Netflix. Además, la marca de cerveza anunció que como parte de su estrategia promocional sorprenderá a los fanáticos con la oportunidad de ganar merch oficial y coleccionable tras el estreno de la segunda temporada. El merchandising actúa como una herramienta de marketing indirecto, pues cada producto lleva el mensaje de las marcas a nuevos entornos, potenciando su alcance y visibilidad.
El éxito de El Juego del Calamar está cimentado en su capacidad para generar conversación y emoción en torno a sus temas. En el contexto actual, las marcas pueden aprovechar esto a través de estrategias como productos exclusivos que resalten la identidad visual de la serie, como las latas de Dos Equis o ropa limitada de marcas relevantes.
También de eventos en vivo, escape rooms o actividades interactivas inspiradas en los juegos de la serie o el uso de aplicaciones móviles que permitan a los usuarios participar en retos temáticos con recompensas virtuales o físicas.
Más allá de los ingresos generados, el merchandising permite a las marcas establecer un vínculo emocional con sus consumidores. Un estudio de GlobalWebIndex revela que el 43% de los consumidores adquiere productos relacionados con series o películas como una forma de expresar su afinidad con la narrativa.
Club Tigres evalúa ponerle nombre comercial a su nuevo estadio
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El Club Tigres consolidó una estrategia comercial que va más allá del fútbol, con iniciativas que incluyen la construcción de un nuevo estadio, colaboraciones con gigantes del entretenimiento y nuevas formas de interacción con los aficionados.
Uno de los proyectos más ambiciosos del club es el desarrollo de un nuevo estadio, independiente del actual Estadio Universitario, conocido como El Volcán. Aunque Cemex, a través de Sinergia Deportiva tiene asegurado el uso del recinto hasta 2056 gracias a un convenio firmado con la Universidad Autónoma de Nuevo León (UANL) para la administración, operación y financiamiento del club, ya se trabaja en la planeación de su futuro hogar con el respaldo de la misma universidad y el gobierno estatal.
El proyecto enfrenta desafíos y aún no tiene una fecha definida para su construcción o inauguración. Sin embargo, una de las opciones en análisis es otorgarle un nombre comercial para generar ingresos adicionales, una estrategia que siguieron clubes como el Arsenal, Bayern Múnich y Manchester City.
En México, esta práctica tomó relevancia con casos como el Estadio GNP Seguros y el futuro Estadio Banorte, que reemplazará al actual Estadio Azteca a partir de 2026. La asociación con una marca representaría un nuevo flujo de ingresos para Tigres en su plan de crecimiento.
Blancanieves’: la peor recaudación en taquilla para un live action de Disney
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El live action de Blancanieves era una de las grandes apuestas de Disney Studios para este 2025 y, entre controversias y una mala recepción del público, su primer fin de semana en cines desinfló sus ventas en taquilla. Si bien fue la película más vista en cines del mundo durante el fin de semana pasado, es el live action menos visto desde que Disney comenzó a adaptar sus cuentos clásicos. Con un costo aproximado de 270 millones de dólares, Blancanieves logró una recaudación de 42.2 mdd en Estados Unidos y 43.9 mdd en el resto del mundo, según reportes del sitio especializado Box Office Mojo. Esto la deja lejos de otras “películas hermanas” anteriores.
Por ejemplo, la no tan exitosa Dumbo (2019) inició con 46 mdd, muy lejos de otros éxitos como los también live action de La Sirenita (2023) con 95.5 mdd, Maléfica (2024) que logró ventas de 69.4 mdd en su primer fin de semana y, finalmente, Cenicienta (2015) con ventas en taquilla de 67.8 mdd. Aún así, frente a otras películas que también estuvieron en cartelera, Blancanieves fue la que mayores ventas en taquilla registró.
¿Plagio al doctor Simi?
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En una serie de videos que circulan en las redes sociales, se mostró el momento en el que se puede ver una tienda llamada “Simi Sneakers”, lo que ha llamado la atención de propios y extraños por el modelo que es muy parecido al personaje de Farmacias Similares.
Las imágenes exhibieron el momento en el que se pudo ver como las personas se encontraron con algo diferente en el caso, ya que la imagen de lo que parece ser el Dr. Simi ahora vende tenis y calzado, por lo que impresionó a los fans de la botarga, a la que ubican sólo ligado con medicamentos.
La multa por violar derechos de autor es de por lo menos el 40 por ciento del valor en venta del producto en México. Para que se considere plagio, el producto imitador debe tener más del 30 por ciento del parecido con el original.
Para parar los rumores de plagio, se difundieron imágenes en las cuales se ve a la botarga de los tenis saludando a la botarga del doctor Simi, mencionando que ambos son muy amigos.
El plagio entre marcas es un problema recurrente en el ámbito comercial, donde empresas replican ideas, diseños, campañas publicitarias o productos de sus competidores para beneficiarse del reconocimiento o éxito ajeno.
Este fenómeno no solo afecta la reputación de las marcas originales, sino que también genera disputas legales relacionadas con la propiedad intelectual, derechos de autor, patentes y marcas registradas. Las empresas suelen proteger sus creaciones a través de registros legales, lo que les permite tomar acciones legales si detectan imitaciones o copias no autorizadas.
¿Qué le pasó al búho de Duolingo?
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Hay luto en el mundo de las apps. La comunidad de políglotas en potencia se ha quedado huérfana. Las notificaciones pasivo-agresivas que nos recordaban que habíamos olvidado nuestra lección de inglés han cesado. Y no, no es porque finalmente hayamos aprendido otro idioma. Es porque Duo, el infame búho de Duolingo, ha muerto.
La noticia sacudió a internet como un trueno. En un giro de guión digno de una serie de true crime, Duolingo anunció en sus redes sociales el fallecimiento de su icónica mascota. Y lo hicieron con la misma irreverencia con la que el búho verde nos acosaba si osábamos ignorar nuestras lecciones. “Las autoridades están investigando la causa de su muerte”, escribió la marca en X. “Para ser honestos, probablemente murió esperando que hicieras tu lección”.
¿Fue un accidente? ¿Una conspiración? ¿O un sacrificio en nombre del rebranding? Lo único claro es que el búho que nos vigilaba desde el fondo de nuestros celulares ya no está. Y con él, una era ha llegado a su fin.
Duolingo no es nuevo en esto de las estrategias virales. Si alguna vez viste sus redes, sabes que sus community managers tienen el mismo nivel de sarcasmo y humor negro que un comediante de stand-up en su mejor día. El anuncio de la muerte de Duo no es un accidente, es parte de una jugada maestra de la marca para renovarse.
ENTRETENIMIENTO

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